استراتژی تولید

بدون شک استراتژی ساخت و تولید یکی از مهم ترین عاملهای فرایند برنامه ریزی کسب و کار یک کارخانه است ولی خیلی به آن اهمیت داده نمی شود و اصلاً شناخت کافی از آن وجود ندارد. در حالی که تاکتیکها ی ساخت در فرایند تولید موضوع شناخته شده ای است‏‎‏‏‏،‏ ولی ارتباط بخش تولید با استراتژی کلی کسب و کار هنوز برای بسیاری از افراد مشخص و روشن نیست.
استراتژی کسب و کار مبتنی بر انعطاف پذیری به طوری اثربخشی عملیات تولید را افزایش می دهد که زمینه تولید انواع مختلفی از محصولات با حجم پایین فراهم می شود. کسب و کارهایی که با این استراتژی تناسب دارند کارگاهها یی صنعتی اند و باید به گونه ای عملیات تولید را به انجام رسانند که انعطاف پذیری کارخانه (صرفه جویی در حوزه) به حداکثر رسد. از طرف دیگر، استراتژی کسب و کار مبتنی بر کارایی، متناسب با عملیات تولیدی بسیار کاراست. لذا این استراتژی متناسب با تولید مقدار محدودی از محصولات و با حجم بالاست. کارخانه های صنایع خودروسازی بهترین مثال برای این کسب و کارهای مبتنی بر هزینه اند و باید به گونه ای عملیات تولید خود را به انجام برسانند که کارایی کارخانه (صرفه جویی در مقیاس) به حداکثر برسد.