برنامه ریزی منابع انسانی، از وظایف مهم و کارکردی مدیران منابع انسانی است که با تجزیه و تحلیل و طراحی شغل و شناخت عوامل مؤثر درون سازمانی و برون سازمانی، بین عرضه و تقاضای منابع انسانی تعادل برقرار می کند.
این کتاب، ضمن توجه به اصول، مفاهیم و فرایند متداول برنامه ریزی منابع انسانی، رویکردی علمی به برنامه ریزی راهبردی منابع انسانی برای جذب، نگهداری، کوچک سازی و انعطاف پذیری برنامه های منابع انسانی دارد.
Volume : 2.8 M Byte
Notice: This file is usable only on SAMT bookreader application
تعداد صفحات نسخه دیجیتال : 300
پیشگفتار
فصل اول: کلیات برنامه ریزی منابع انسانی
فصل دوم: عوامل موثر بر برنامه ریزی نیروی انسانی
فصل سوم: تجزیه و تحلیل و طراحی شغل
فصل چهارم: پیش بینی عرضه و تقاضای منابع انسانی
فصل پنجم: رویکرد متداول برنامه ریزی منابع انسانی
فصل ششم: برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی
فصل هفتم: کارمند یابی، انتخاب و استخدام
فصل هشتم: تاثیر کوچک سازی و برون سپاری بر برنامه ریزی منابع انسانی
فصل نهم: انعطاف پذیری برنامه های منابع انسانی
فصل دهم: نگهداری منابع انسانی
منابع
واژه نامه