ارتقای بهره وری سازمانها و کارکنان، راهکارهای گوناگونی دارد و مطالعه کار یکی از راهکارهای مؤثری است که بر بهبود شیوه های انجام کار، شغل و تعیین استانداردهای زمانی انجام کار تمرکز دارد. مطالعه کار در این کتاب در دو مبحث بررسی شده است: بخش اول با عنوان روش سنجی، به بررسی و تحلیل منتقدانه روش فعلی انجام کار می پردازد تا از این رهگذر به راههای ساده تر و کاراتر و اقتصادی تری دست یابد؛ و در مبحث دوم با عنوان کارسنجی، کاربرد فنون طرح ریزی شده برای تعیین زمان بهینه انجام کار معین و ایجاد استاندارد زمانی انجام کار تشریح شده است.
حجم : 8.2 مگا بایت
توجه: این کتاب فقط از طریق گوشی های هوشمند مجهز به سیستم عامل اندروید و در نرم افزار کتابخوان سمت قابل مطالعه است.
تعداد صفحات نسخه دیجیتال : 450
کد گروه پژوهشی : 1693
فهرست اشکال
فهرست جداول
پیشگفتار
فصل اول: مبانی مطالعه کار و بهره وری
1 - 1 تاریخچه مطالعه کار
2 - 1 تعریف مطالعه کار
3 - 1 اهمیت مطالعه کار
4 - 1 اهداف مطالعه کار
5 - 1 مراحل مطالعه کار
6 - 1 همگرایی فرایند حل مسئله با مراحل مطالعه کار
7 - 1 ارزیابی، اندازهگیری، سنجش و ارزشیابی
8 - 1 منابع و لزوم استفاده بهینه از آنها
9 - 1 اتلاف، مفاهیم و انواع آن
10 - 1 ارزش افزوده
11 - 1 کارایی، اثربخشی و بهره وری
12 - 1 تعاریف بهره وری
13 - 1 رویکردهای بهره وری
14 - 1 سوء برداشتها از مفهوم بهره وری
15 - 1 ساختار زمان انجام کار و عوامل تشکیل دهنده آن
سؤالات چهارگزینه ای
پرسشها
فصل دوم: مبانی روشسنجی
1 - 2 مقدمه
2 - 2 تعریف مطالعه روش و اهداف آن
3 - 2 گامهای نظاممند مطالعه روش
4-2 گام اول: انتخاب کار مورد مطالعه
5 - 2 گام دوم: ثبت (مستندسازی) کار مورد مطالعه
6 - 2 طبقه بندی کلی روشهای مستند سازی (از جنبه فنی)
7 - 2 رویکردهای مستندسازی و تحلیل روش
8 - 2 نمادها و علائم استاندارد مورد استفاده در نمودارها و دیاگرامها
9 - 2 انواع سامانه های تولیدی و جانمایی تجهیزات
10 - 2 انواع طرحهای استقرار (جانمایی)
11 - 2 فنون مستند سازی و تجزیه وتحلیل کلی (نگرش کلاننگر)
12 - 2 فنون مستند سازی و تجزیه وتحلیل جزئی (نگرش خردنگر)
سؤالات چهارگزینه ای
پرسشها
تمرینها
فصل سوم: اصلاح و بهبود روشها
1 - 3 مقدمه
2 - 3 نقش خلاقیت در بهسازی روش
3 - 3 نگرش خلاق در حل مسئله (تریز)
4 - 3 بررسی و تحلیل کار
5 - 3 فن پرسش و پاسخ و مراحل آن
6 - 3 مثالی در ارتباط با نمودار جریان فرایند
7 - 3 مثالی در ارتباط با بهبود دیاگرام
8 - 3 مثالی در ارتباط با بهبود نمودار فعالیتهای چندگانه
9 - 3 مثالی در ارتباط با بهبود با استفاده از کار با دو دست
10 - 3 درجه ارزشافزایی فعالیتها
11- 3 بهسازی روش (توسعه و بهبود)
12- 3 ساماندهی محیط کار
13 - 3 مهندسی شغل و فنون آن
14- 3 تحلیل طرح شغل با استفاده از مدل صفات ویژه
15- 3 ارگونومی
16-3 تعریف روش بهبودیافته
17 - 3 پیاده سازی
18 - 3 نگهداری روش بهبود یافته
19 - 3 بهبود مستمر
سؤالات چهارگزینه ای
پرسشها
فصل چهارم: مطالعه زمان (کارسنجی)
1 - 4 مقدمه
2 - 4 تعاریف بنیادی
3 - 4 مفهوم کارسنجی
4 - 4 هدف کارسنجی
5 - 4 دلایل مخالفت با کارسنجی
6 - 4 موارد استفاده از زمانسنجی در فعالیتهای صنعتی
7 - 4 تاریخچه کارسنجی
8 - 4 مقدمات اولیه کارسنجی
9 - 4 مراحل اصلی کارسنجی
10 - 4 روشهای کارسنجی
سؤالات چهارگزینه ای
پرسشها
فصل پنجم: زمانسنجی با روش کرنومتر
1 - 5 مقدمه
2 - 5 سایر روشهای کارسنجی
3 - 5 کارسنجی به روش زمانسنجی با کرنومتر
4 - 5 تعریف ضریب عملکرد
سؤالات چهارگزینه ای
پرسشها
مسائل
فصل ششم: زمان استاندارد کار با ماشین
1 - 6 مقدمه
2 - 6 کنترل دستگاه و ماشین
3 - 6 کار محدود
4 - 6 کار یک نفر روی یک ماشین
5 - 6 محاسبه زمانهای مجاز استراحت
6 - 6 زمان مجاز مربوط به بیکاری کارگر
7 - 6 یک مثال ساده به روش زمانگیری گسسته
8 - 6 یک مثال ساده به روش زمانگیری پیوسته
سؤالات چهارگزینه ای
پرسشها
فصل هفتم: کارسنجی به روش نمونه برداری از کار و زمان گیری گروهی
1 - 7 مقدمه
2 - 7 نمونه برداری از کار
3 - 7 منحنی توزیع نرمال
4 - 7 سطح اطمینان
5 - 7 مراحل انجام کارسنجی در نمونهگیری از کار
6 - 7 موارد کاربرد نمونهگیری از کار
7 - 7 کاربرد روش نمونهگیری از کار در تعیین درصد کار و بیکاری کارگر یا ماشین
8 - 7 تعیین تعداد دفعات مشاهده
9 - 7 تعیین زمانهای انجام مشاهدات تصادفی
10 - 7 استفاده از دوربین فیلمبرداری برای نمونه برداری از کار
11 - 7 مثال نمونه برای تعیین درصد بیکاری کارگر
12 - 7 به کارگیری نمونه گیری از کار در تعیین شاخص اجرای کار
13 - 7 شاخص اجرای کار یک کارگر یا ماشین
14 - 7 شاخص اجرای کار یک کارگاه
15 - 7 به کارگیری روش نمونه گیری در محاسبه زمان استاندارد کار
16-7 مزایای روش نمونه برداری از کار
17 - 7 معایب روش نمونه برداری از کار
18- 7 فن زمان گیری گروهی
سؤالات چهارگزینه ای
پرسشها
فصل هشتم: استانداردهای زمانی ازپیش تعیین شده ( PTS)
1 - 8 مقدمه
2 - 8 تعریف استاندارد زمانی ازپیش تعیین شده
3 -8 مزایا و محدودیتهای سامانه های PTS
4 - 8 روند پیدایش سامانه های PTS
5 - 8 انواع سامانه های PTS
6 - 8 استفاده از سامانه های PTS
7 - 8 عناصر مربوط به سامانه 2MTM-
8 - 8 نیاز به آموزش 2MTM-
9 - 8 به کارگیری سامانه های PTS
10- 8 گستره سامانه های PTS
11- 8 مثالهای عملی برای استفاده از جداول MTM
سؤالات چهارگزینه ای
پرسشها
منابع و مآخذ
واژه نامه
نمایه
98936****2512
عالی بی زحمت کتاب رویکردهای نوین در منابع انسانی پیشرفته رو هم چاپ و منتشر کنید. ممنون از پیشرو بودن
1395-9-6 21:30:49
پاسخ